Comment optimiser les axes d'amélioration lors d'un entretien ?
Les occasions de faire un entretien sont nombreuses. Il peut s'agir d'un nouveau travail, d'un suivi d'évaluation annuel ou semestriel ou des évaluations de compétences en vue d'une promotion interne ou d'une augmentation de salaire. Ainsi, chaque membre de l'équipe, qu'il s'agisse du manager, du collaborateur ou des employés, peut passer par ce stade. L'identification d'un axe d'amélioration pour un entretien est une façon d'optimiser vos chances en montrant que vous êtes conscient de votre défaut et que vous êtes prêt à apporter des améliorations afin de progresser.
Comment identifier les axes d'amélioration lors d'un entretien ?
Ils s'évaluent en procédant à un travail d'analyse des expériences antérieures. Il peut s'agir d'un retour lors de précédents entretiens, ou de remarques faites par un manager, des collaborateurs ou vos collègues dans un emploi précédent ou actuel. Cette analyse permet d'identifier des faiblesses et les axes d'amélioration correspondants à chaque défaut pour le corriger.
Évaluation des performances passées.
Votre expérience dans votre vie professionnelle et lors des anciens entretiens auxquels vous avez assisté, sont des indicateurs précieux qui peuvent vous renseigner sur vos points positifs et vos faiblesses dans votre domaine.
Prenez en compte les feedbacks de votre équipe actuelle ainsi que ceux du manager ou du recruteur lors de vos anciens entretiens. Cela vous permettra de mettre en exergue les points récurrents de défaut observé durant l'entretien. Vous pourrez ensuite mettre au point une stratégie d'amélioration de vos compétences.
Auto-évaluation et introspection.
Personne n'est parfait. À chaque candidature dont le résultat n'est pas positif, vous devez faire une auto-évaluation et une introspection afin de découvrir quels sont vos défauts et faiblesses et ainsi d'identifier quels sont vos axes d'amélioration. Les outils d'auto-évaluation, à faire seul ou en équipe avec vos collaborateurs et les autres employés, comme les questionnaires ou les suivis et évaluations des réalisations dans les entreprises, vous permettront de diagnostiquer précisément les compétences à augmenter.
Quels sont les défauts les plus courants à corriger lors d'un entretien ?
De nombreux candidats ratent des entretiens, un nouveau travail, non pas par manque de compétences, mais par un manque de préparation et de communication. Ces points sont des défauts que l'on constate couramment, mais que l'on peut aisément corriger avec une bonne organisation et une préparation.
Manque de préparation.
Les entretiens se préparent pour optimiser ses chances. Si vous vous présentez sans préparation, vous risquez de ne pas pouvoir répondre aux questions que le manager va vous poser.
Vous devez être bien à l'aise avec le sujet dont on va parler. Pour un entretien d'embauche, renseignez-vous sur l'entreprise, ses activités, les termes de référence du poste que vous demandez. Pour une promotion interne ou une augmentation de salaire dans votre travail, sachez mettre en avant vos compétences et vos apports dans la vie de l'entreprise ou dans l'équipe, les objectifs qui ont été atteints et, si possible, la recommandation de votre manager.
Communication inefficace.
Une bonne communication vous permettra de montrer que vous avez bien compris les attentes de l'entreprise et les objectifs du poste. Si vous n'êtes pas à même de communiquer efficacement, vous ne pourrez pas exprimer clairement vos idées ni répondre correctement aux questions. Cela pourrait amener votre interlocuteur à penser que vous ne serez pas un bon collaborateur dans ce travail et ne saurez pas vous intégrer dans une équipe.
Quelles sont les bonnes pratiques pour améliorer ses entretiens ?
Une bonne préparation est une question de préparation et d'organisation. Il y a de bonnes pratiques à adopter pour être bien préparé au moment venu. Les incontournables à faire sont :
- Les recherches pour bien maîtriser le sujet que l'on va aborder
- Les pratiques et les simulations afin d'envisager le maximum de situations possibles et de trouver les axes d'amélioration à un défaut.
Préparation minutieuse.
Pour une embauche, il est important de montrer que l'on a fait des recherches sur l'entreprise et ses activités. Il faut aussi bien comprendre quels sont les objectifs du poste. Les renseignements comme la grille salariale, les conditions des employés, l'organisation générale de l'entreprise sont incontournables.
Lors de ces entretiens, il y a aussi les questions que l'on pose parfois aux candidats comme ce qui les a motivés à postuler, leur prétention salariale, leurs compétences et leurs défauts, les raisons qui les ont poussées à quitter leur ancien travail, les améliorations qu'il apportera à l'équipe. Il est important de préparer une réponse cohérente et intelligente à ce genre de question.
Pratique et simulation.
La pratique et la simulation vous permettront d'affûter vos compétences, même si elles ne permettent pas d'avoir un aperçu réel de toutes les éventualités qui peuvent se présenter. Elles mettent en exergue vos atouts et faiblesses. Vous pourrez ensuite identifier votre axe d'amélioration.
La pratique et la simulation permettent aussi de renforcer votre confiance par l'entraînement et la répétition qui apportent l'expérience et la maîtrise.
Comment gérer un entretien malgré ses défauts ?
Beaucoup de candidats pour un nouveau travail se demandent comment faire afin que leurs défauts ne soient pas handicapants. Il existe des techniques à adopter pour la gestion des entretiens. Un recruteur peut comprendre que vous ayez certains défauts, à vous de lui montrer que malgré eux, vous êtes compétent pour faire le travail.
Confiance en soi.
Lorsque vous avez confiance en vous, cela se reflète à l'extérieur. Il faut montrer que vous connaissez vos faiblesses et que vous faites un travail sur vous pour vous améliorer et faire en sorte que vos défauts n'impactent pas sur votre travail. Si le recruteur le demande, n'hésitez pas à évoquer un défaut que vous avez réussi à transformer en qualité. Par exemple, vous pouvez dire : « Je suis très timide, mais j'ai pris des leçons de communication en public et cela m'a permis de mieux diriger une équipe dans mon ancien travail. »
Pour renforcer votre confiance lors d'un entretien, il faut bien vous préparer mentalement. Des techniques de relaxation comme la méditation et les exercices de respiration au yoga sont efficaces pour la gestion du stress.
Adaptabilité et réactivité.
La capacité d'adaptation et la réactivité sont deux atouts importants dans le monde du travail. Ils vous permettront d'agir intelligemment face à une situation imprévue. Il arrive que le recruteur vous pose des questions difficiles ou dont vous ne connaissez pas la réponse. Il ne faut pas paniquer, essayez de répondre de la meilleure manière possible en restant positif.
L'analyse de vos anciennes expériences de travail et d'entretien pour un poste, ainsi que l'auto-évaluation et l'introspection sont des moyens efficaces pour détecter vos faiblesses avant un entretien. L'adoption d'axes d'amélioration est une façon de vous améliorer par rapport à ce défaut. Ainsi, pour réussir un entretien, il faut une bonne préparation et des simulations pour pratiquer. La confiance en vous, et votre potentialité d'adaptation vous aideront à réagir de façon positive même à des situations difficiles.
